ทีมงานของ Shopclues เป็นผู้นำในด้านการค้นหาข้อมูลเชิงลึกของตลาดเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและให้ผลกำไรShopClues แตกต่างจากบริษัทอีคอมเมิร์ซชั้นนำรายอื่นตรงที่เป็นบริษัทที่มุ่งเน้นผู้ค้าซึ่งมีเป้าหมายที่ตลาดระดับ II, III และ IV ของอินเดีย บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2554 โดย Sandeep Agarwal, Radhika Agarwal และ Sanjay Sethi Agarwal กล่าวว่า “เราเชื่อเสมอว่าอินเดียที่แท้จริงอยู่ในตลาด
ท้องถิ่นและ SME และนั่นคือจุดที่เราต้องการ เราต้องการ
สร้างแพลตฟอร์มที่สะท้อนถึงความเป็นอินเดียของผู้บริโภค โดยคำนึงถึงความนิยมในการจับจ่ายและวัฒนธรรมโดยทั่วไป รสนิยม ด้วยเหตุนี้ตลาดระดับ II และ III จึงเหมาะสมกับคำอธิบายเป้าหมายของเรามากที่สุด”
Shopclues ระดมทุนได้ประมาณ 200 ล้านดอลลาร์โดยประมาณ นักลงทุนหลัก ได้แก่ Helion Venture Partners, GIC Pte ltd, Nexus Venture Partners และ Tiger Global Management LLC ทีมงานได้ก้าวล้ำหน้าในแง่ของการค้นหาข้อมูลเชิงลึกของตลาดเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและให้ผลกำไร Agarwal หัวเราะขณะแบ่งปันเรื่องราวที่บ้าคลั่งที่สุดเรื่องหนึ่งจากเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเธอ ในช่วงวันวาเลนไทน์แรกของเธอ ย้อนกลับไปในปี 2554 พวกเขามีคำสั่งซื้อช่อดอกไม้ 200 ช่อและพ่อค้าไม่สามารถส่งได้ เนื่องจากพวกเขายังใหม่และกังวลเกี่ยวกับผลที่ตามมาของเหตุการณ์ดังกล่าว พวกเขาจึงส่งของเล่นนุ่มๆ และช็อกโกแลตพร้อมโน้ตที่เขียนด้วยลายมือจากทีมผู้ก่อตั้งเพื่อเป็นการขอโทษจากทางแบรนด์
(บทความนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสาร Entrepreneur ฉบับเดือนพฤษภาคม หากต้องการสมัครสมาชิก คลิกที่นี่ )
เขาจ้างคนประมาณ 40 คน รวมถึงผู้จัดการที่ได้รับเงินเดือน 5 คน และพนักงานรายชั่วโมง 1 คน ซึ่งเขาอธิบายว่าส่วนใหญ่เป็นเด็กมัธยมปลาย เขาไม่ได้คาดหวังว่าจะต้องลดกะการทำงานลงเมื่อซุ้มเข้ามา เขาคิดว่าการปลดคนงานหนึ่งหรือสองคนออกจากทะเบียนจะหมายถึงความสามารถพิเศษสำหรับการบริการโต๊ะ การจัดโต๊ะ หรือการทำงานตามคำสั่งที่อยู่ด้านหลัง นั่นคือสิ่งที่เขาเห็นจากคนอื่น ๆ ที่มีตู้อยู่แล้ว
“ฟัง” เขาพูด “แฮมเบอร์เกอร์ก็คือแฮมเบอร์เกอร์ก็คือแฮมเบอร์เกอร์ สิ่งที่ทำให้ผู้คนกลับมาคือคุณค่าและประสบการณ์ที่พวกเขามี ดังนั้นเราจึงพยายามทำให้สิ่งแวดล้อมดี รักษาร้านให้สะอาด ทำให้สะดวกสบาย ฉันได้ยินมาว่าเรากำลังจะทำ กำลังติดตั้งสถานีชาร์จ ตอนนี้ ลองนึกภาพการนั่งลงและชาร์จโทรศัพท์หรือทำงานบนคอมพิวเตอร์ของคุณแล้วมีคนเอาอาหารมาให้คุณ นั่นเป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับคุณ — แล้วคุณรู้อะไรมั้ย บางทีคุณอาจจะไป เป็นลูกค้าสัปดาห์ละสองครั้ง แทนที่จะเป็นสัปดาห์ละครั้ง”
ในท้ายที่สุด นั่นคือสิ่งที่ทุกคนตั้งแต่สตีฟ อีสเตอร์บรูค ซีอีโอของแมคโดนัลด์ ไปจนถึงแฟรนไชส์อย่างทอม ไปจนถึงพนักงานอีก 40 คนที่เขาจ้างมา ซึ่งขับเคลื่อนโดยประสิทธิภาพที่เกิดจากระบบอัตโนมัติ ธุรกิจอาหารจานด่วนจะยังคงเติบโตต่อไป ซึ่งใน จะกระตุ้นการสร้างงาน และในระยะเวลาอันสั้น อย่างน้อยที่สุด นั่นคือสิ่งที่อุตสาหกรรมคาดว่าจะเกิดขึ้น
นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ของ UBS ที่ฉันพูดโดยคาดการณ์
การเติบโตของอุตสาหกรรมที่ 1 ถึง 2 เปอร์เซ็นต์ต่อปีสำหรับอนาคตอันใกล้ และสำนักสถิติแรงงานเห็นว่างานเตรียมอาหารและงานบริการเพิ่มจำนวนขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2014 ถึง 2024 ดูเหมือนจะไม่เป็นเช่นนั้น อย่างงานด้านบริการอาหารกำลังจะล้มหายตายจากไปในไม่ช้า แต่มนุษย์และคีออสก์จะได้เห็นกันในศตวรรษที่ 22 หรือไม่? ยังคงเป็นที่คาดเดาของทุกคน
โดยรวมแล้ว Medium เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับคุณในการจดบันทึกความคิดของคุณ สร้างนิสัยในการเขียน หรือผลักดันเนื้อหาของคุณให้ก้าวไปอีกขั้น ไม่ว่าเหตุผลของคุณคืออะไร Medium จะสร้างสภาพแวดล้อมการเขียนที่ยอดเยี่ยมโดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ
“นักการเมืองมักจะพูดเสมอเมื่อพวกเขาลงคะแนนเสียงว่าพวกเขาเป็นเพียงการแสดงเจตจำนงของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง” เขากล่าว “สิ่งนี้ทำให้เราสามารถพูดได้ว่า “อันที่จริง เรามีสมาชิก 300 คนที่พูดตรงกันข้าม”
บทเรียนที่เขาได้รับจากประสบการณ์ในการก่อตั้ง Stance คือในการเป็นผู้ประกอบการ การค้นหาปัญหาที่ไม่เคยได้รับการแก้ไขก่อนหน้านี้จะเป็นประโยชน์ ซึ่งสามารถแก้ไขได้โดยการนำไปใช้ใหม่และปรับเปลี่ยนเครื่องมือที่มีอยู่แล้ว นี่คือวิธีที่เขาได้รับจากแนวคิดการทำงานร่วมกันทางดนตรีที่เป็นหัวใจของ Ense ไปจนถึง Stance ซึ่งเป็นแนวคิดที่ช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันมากขึ้นซึ่งเป็นหัวใจของระบอบประชาธิปไตยแบบตัวแทน
“ตอนนี้ทุกคนกำลังพยายามทำอะไรบางอย่าง” Teichman กล่าว “นี่คือสิ่งที่เราสามารถทำได้”
Credit : แนะนำ slottosod777
